Produkt zum Begriff Führung:
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Krizanits, Joana: Leadership - Management - Führung
Leadership - Management - Führung , Führung for future Leadership, Management, Führung - kaum ein Thema ist so mit populärwissenschaftlichen Stereotypen, Mythen und normativen Appellen behaftet. Dabei hat schon immer jede Epoche ihre eigene Führungskultur entwickelt, vom Industriezeitalter bis zur aktuellen Phase der klimaverträglichen Transformation. Joana Krizanits klopft jede Ära auf ihre Führungskonzepte und deren Urheber:innen ab und zeigt auf, wie Führung an die jeweilige Gesellschaft, an Wirtschaft und Organisationen rückgebunden ist. Dabei wird auch deutlich, wie zeitgeistiges Gepäck Probleme verstärken kann, die es doch eigentlich lösen soll. Im Zentrum steht jedoch die Frage: Welche Konzepte haben Bestand, welche Rezepte für "gute" Führung, "richtiges" Management, "bestes" Leadership gelten noch heute? Joana Krizanits, Organisationsberaterin mit jahrzehntelanger Praxiserfahrung, gelingt so ein komprimierter, verständlich geschriebener und dabei differenzierter Überblick über die essenziellen Werke der Managementliteratur. Er mündet in eine scharfsinnige Analyse der Herausforderungen, die mit der Transformation zu nachhaltiger Wirtschaft in der klimaneutralen Gesellschaft einhergehen. Die Autorin: Joana Krizanits, Mag. phil., Studium der Psychologie in Strasbourg, Liverpool und Wien; Ausbildung: Gesprächspsychotherapie, systemische Beratung, Coaching, Controlling, Qualitätsmanagement, Personalmanagement; 18 Jahre Tätigkeit in verschiedenen Fach- und Führungsrollen in unterschiedlichen Organisationen; heute selbstständige Unternehmensberaterin, Lehrbeauftragte und Trainerin. Schwerpunkte: fachliche Organisationsberatung und Prozessbegleitung zu Fragen der Unternehmensentwicklung, Management Development und Potenzialträger-Programme, Beraterausbildung, Coaching, Supervision. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
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Führing, Meik: Führung und Management in den unendlichen Weiten
Führung und Management in den unendlichen Weiten , Mit seinen sieben Einzelserien Raumschiff Enterprise, The Next Generation, Voyager, Deep Space Nine, Enterprise, Discovery und Picard ist Star Trek hinsichtlich der Zuschauerzahlen und der Impulse für neue Technologien die wohl erfolgreichste und langlebigste Science Fiction-Serie aller Zeiten. Auch für den Bereich Führung und Management lohnt sich der vertiefende Blick auf Star Trek. Dieses Buch entwickelt anhand der Filmanalysen von Star Trek praxisnahe Lehren und Anregungen für erfolgreiches Führen in der Gegenwart. Es lässt den Leser teilhaben an den Managementerfahrungen der Führungskräfte der Sternenflotte. Die Lehren aus der Zukunft - aus den unendlichen Weiten - sollen dazu beitragen, das Bewusstsein zu schärfen für zentrale Handlungsfelder und mögliche Gestaltungshebel von Führungskräften. Zukünftige Führungskräfte, die sich auf ihre Führungsrolle vorbereiten möchten, erhalten vorerlebbare und gut erinnerbare Situationen und Handlungsempfehlungen, die in einer (späteren) eigenen Führungsherausforderung hilfreich sein können. Neu aufgenommen in der zweiten Auflage wurden die beiden neuen Serien Discovery und Picard. Ergänzt wurde auch ein komplett neues Kapitel zu einem integrierten Krisenmanagement und Change Management. Der Aufbau des Buches gliedert sich, nach einem Einleitungsteil über Star Trek und die Sternenflotte, in insgesamt sechs Missionen zu den zentralen Handlungsfeldern für Führungskräfte: 1) Selbstverständnis Führungskraft, 2) Personalführung, 3) Teambuilding, 4) Unternehmensführung, 5) Selbstmanagement sowie 6) Krisenmanagement und Change Management. Das Buch richtet sich an heutige und zukünftige Führungskräfte, Personalmanager und -entwickler, Dozenten und Studierende von BWL, Management und Wirtschaftspsychologie, an interne und externe Berater und nicht zuletzt an alle Star Trek-Fans. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: erweiterte Auflage, Erscheinungsjahr: 20200715, Produktform: Kartoniert, Auflage/Ausgabe: erweiterte Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 334, Keyword: Star Trek; SelbstKrisenChange Management; Management; Teambuilding, Fachschema: Film / Genre, Motiv, einzelne Filme~Motiv (Film)~Fernsehen / Kritik, Rezeption~Soziologie / Arbeit, Wirtschaft, Technik~Arbeitspsychologie~Psychologie / Arbeitspsychologie~Psychologie / Führung, Betrieb, Organisation~Psychologie / Wirtschaft, Arbeit, Werbung~Management / Strategisches Management~Strategisches Management~Unternehmensstrategie / Strategisches Management~Entrepreneurship~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft~Organisationstheorie, Fachkategorie: Filmgeschichte, Filmtheorie und Filmkritik~Filmgenres~Fernsehen: Drehbücher~Science-Fiction: Zeitreisen~Soziologie: Arbeit und Beruf~Arbeits-, Wirtschafts- und Organisationspsychologie~Strategisches Management~Unternehmensführung~Management: Führung und Motivation~Organisationstheorie und -verhalten, Zeitraum: erste Hälfte 21. Jahrhundert (2000 bis 2050 n. Chr.), Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Edition Rainer Hampp, Verlag: Edition Rainer Hampp, Verlag: Edition Rainer Hampp, Länge: 210, Breite: 150, Höhe: 18, Gewicht: 439, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783957100955, eBook EAN: 9783957103772, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0025, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2377680
Preis: 32.80 € | Versand*: 0 € -
untere Führung
Aluminiumspielfreifür 8 bis 12,76 mm GlasstärkeMarke: HELM
Preis: 41.62 € | Versand*: 6.90 € -
Zielführend: Unternehmen brauchen Führung, Führung braucht Orientierung (Wulff, Jürgen)
Zielführend: Unternehmen brauchen Führung, Führung braucht Orientierung , Orientierung bedeutet vor allem Perspektivenwechsel: der Blick über den Tellerrand hinaus, um neue Sichtweisen zu erhalten. Wie es Fach- sowie Führungskräfte sowie Unternehmer schaffen, in dieser unsicheren und schnelllebigen Zeit sich selbst Klarheit zu verschaffen, um dann Mitarbeitern Orientierung zu geben, verrät dieses Hörbuch. Der Autor Jürgen Wulff beschäftigt sich seit Jahren mit genau diesem Thema und führte bereits bei tausenden Führungskräften und Unternehmern Coachings durch, damit diese Menschen eines erreichen: höchst erfolgreich in der Umsetzung ihrer Ziele zu werden. Das Hörbuch vermittelt Techniken und praxisnahe Tipps und zeigt, wie Orientierung funktioniert, wie Führungskräfte typische Fehler vermeiden und wie Sie Mitarbeiter erfolgreicher führen. Es vermittelt einen vollkommen neuen Ansatz für jene Hörer, die in dieser schnellen Zeit - in der VUCA-Welt - den beruflichen Erfolg sicherstellen wollen. Zentrales Element dabei ist das Orientierungsrad, das dem Hörer zeigt, wo er sich aktuell befindet und konkrete Tipps, Leitfäden und Anleitung gibt, wie dieser seine Orientierung behält und damit fokussiert seinem Erfolg entgegenschreitet. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20200408, Produktform: Audio-CD, Autoren: Wulff, Jürgen, Keyword: Management; Management f. Führungskräfte; Management f. Teams; Personalmanagement; Wirtschaft u. Management, Fachschema: Business / Management~Management, Warengruppe: AUDIO/Betriebswirtschaft, Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Text Sprache: ger, UNSPSC: 85234920, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 85234920, Verlag: Wiley VCH Verlag GmbH, Verlag: Wiley-VCH GmbH, Länge: 143, Breite: 124, Höhe: 12, Gewicht: 94, Produktform: Audio-CD, Genre: Hörbücher, Genre: Hörbuch, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: LIB_MEDIEN, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Audio / Video, Unterkatalog: Hörbücher, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 22.29 € | Versand*: 0 €
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Was sind die wichtigsten Strategien für eine effektive Organisationsentwicklung und -führung?
Die wichtigsten Strategien für eine effektive Organisationsentwicklung und -führung sind die klare Kommunikation von Zielen und Erwartungen, die Förderung einer offenen und transparenten Unternehmenskultur sowie die kontinuierliche Weiterbildung und Entwicklung der Mitarbeiter. Zudem ist es entscheidend, Veränderungen frühzeitig zu erkennen und flexibel darauf zu reagieren, um langfristigen Erfolg sicherzustellen. Letztlich sollte die Führungskraft als Vorbild agieren und ein positives Arbeitsumfeld schaffen, um Motivation und Engagement der Mitarbeiter zu fördern.
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Wie kann die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens durch effektive Führung und Mitarbeitermotivation gesteigert werden?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens kann durch effektive Führung gesteigert werden, indem klare Ziele und Erwartungen kommuniziert, Ressourcen bereitgestellt und Mitarbeiter unterstützt werden. Zudem ist es wichtig, ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Mitarbeiter motiviert sind, ihr Bestes zu geben. Durch regelmäßiges Feedback und Anerkennung können Mitarbeiter motiviert werden, ihre Leistung zu steigern und zum Erfolg des Unternehmens beizutragen. Letztendlich ist es wichtig, dass Führungskräfte als Vorbilder agieren und eine offene Kommunikation fördern, um Vertrauen und Engagement der Mitarbeiter zu gewinnen.
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Wie kann die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens durch effektive Führung und Mitarbeitermotivation gesteigert werden?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens kann durch effektive Führung gesteigert werden, indem klare Ziele und Erwartungen kommuniziert werden und eine inspirierende Vision für das Unternehmen entwickelt wird. Darüber hinaus ist es wichtig, ein unterstützendes und förderndes Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Mitarbeiter sich geschätzt und motiviert fühlen. Durch regelmäßiges Feedback und Anerkennung können Mitarbeiter dazu ermutigt werden, ihr Bestes zu geben und sich kontinuierlich weiterzuentwickeln. Schließlich ist es entscheidend, dass Führungskräfte als Vorbilder agieren und eine offene Kommunikation fördern, um Vertrauen und Engagement im gesamten Unternehmen zu stärken.
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Wie kann die Leistung eines Unternehmens durch effektive Führung und Mitarbeitermotivation gesteigert werden?
Die Leistung eines Unternehmens kann durch effektive Führung gesteigert werden, indem klare Ziele und Erwartungen kommuniziert werden und die Mitarbeiter unterstützt und gefördert werden. Eine offene Kommunikation und regelmäßiges Feedback helfen, die Motivation und das Engagement der Mitarbeiter zu steigern. Die Schaffung einer positiven Unternehmenskultur, die Wertschätzung und Anerkennung für die Leistungen der Mitarbeiter zeigt, kann ebenfalls die Leistung steigern. Die Einbindung der Mitarbeiter in Entscheidungsprozesse und die Schaffung von Entwicklungsmöglichkeiten können dazu beitragen, dass die Mitarbeiter sich stärker mit dem Unternehmen identifizieren und ihre Leistung steigern.
Ähnliche Suchbegriffe für Führung:
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Personalmanagement - Führung - Organisation
Personalmanagement - Führung - Organisation , Das Standardlehrbuch vollständig überarbeitet Personalmanagement - Führung - Organisation: eine Trias, die sich mit menschlichem Verhalten in unterschiedlichen sozialen Kontexten - von Unternehmen über Non-Profit-Organisationen bis hin zu informellen sozialen Gruppen und Ethik im Management - beschäftigt. Die Autorinnen und Autoren führen auf Basis vielfältiger theoretischer Zugänge Studierende und interessierte Praktikerinnen und Praktiker in zentrale management- und organisationstheoretische Problemstellungen ein, die aus dem Zusammenspiel von Menschen und Organisationen entstehen. Sich daraus ergebende Fragestellungen sind z. B.: Wie gelingt die Rekrutierung der richtigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter? Was ist gute Führung? Welche Organisationsformen sind für welche Aufgaben besonders geeignet? Welche Bedeutung haben Digitalisierung und Nachhaltigkeit in der Arbeitswelt? Diese und weitere Fragen werden in kompakter Form diskutiert, mit theoretischen Konzepten verständlich unterlegt und anhand von Praxisbeispielen erläutert. Die Kapitel dieses Standardwerks wurden entweder komplett neu verfasst oder gründlich überarbeitet und aktualisiert. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 52.00 € | Versand*: 0 € -
Optimum Führung GB250B
Gewinde: M6 Hersteller Optimum Maschinen Germany GmbH Dr.-Robert-Pfleger-Str. 26, 96103 Hallstadt, Deutschland info@optimum-maschinen.de
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MicroJig Schiebeschlitten-Führung
MicroJig Zeroplay Miter Bar (Single) Spielfreie Schiebeschlitten schnell und präzise selber bauen. Mit dem MicroJig Miter Bar können Sie sich Ihre eigenen Schiebeschlitten kreieren. Spielfrei durch die exakte Einstellbarkeit auf die Führungsnut Präzise durch die Einstellbarkeit des Schiebeschlittens im eingebauten Zustand Sicher durch die exzellente Qualität der Komponenten
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Optimum Führung B16HV
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Wie kann die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens durch effektive Führung und Mitarbeitermotivation gesteigert werden?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens kann durch effektive Führung gesteigert werden, indem klare Ziele und Erwartungen kommuniziert, Ressourcen bereitgestellt und Mitarbeiter unterstützt werden. Zudem ist es wichtig, ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Mitarbeiter sich geschätzt und motiviert fühlen. Durch regelmäßiges Feedback und Anerkennung können Mitarbeitermotivation und -engagement gesteigert werden, was sich positiv auf die Leistung des Unternehmens auswirkt. Darüber hinaus ist es wichtig, Mitarbeiter zu befähigen und zu ermutigen, Verantwortung zu übernehmen und innovative Ideen einzubringen, um die Leistungsfähigkeit des Unternehmens kontinuierlich zu verbessern.
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Wie kann die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens durch effektive Führung und Mitarbeitermotivation gesteigert werden?
Durch effektive Führung kann die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens gesteigert werden, indem klare Ziele und Strategien kommuniziert und umgesetzt werden. Mitarbeitermotivation spielt eine entscheidende Rolle, da motivierte Mitarbeiter produktiver arbeiten und sich stärker mit dem Unternehmen identifizieren. Führungskräfte sollten ihre Mitarbeiter unterstützen, fördern und anerkennen, um deren Motivation zu steigern. Ein offener Kommunikationsstil und die Einbeziehung der Mitarbeiter in Entscheidungsprozesse können ebenfalls dazu beitragen, die Leistungsfähigkeit des Unternehmens zu verbessern.
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Wie kann die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens durch effektive Führung und Mitarbeitermotivation gesteigert werden?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens kann durch effektive Führung gesteigert werden, indem klare Ziele und Erwartungen kommuniziert, Ressourcen bereitgestellt und Mitarbeiter unterstützt werden. Zudem ist es wichtig, ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Mitarbeiter sich geschätzt und motiviert fühlen. Durch regelmäßiges Feedback und Anerkennung können Mitarbeitermotivation und -engagement gesteigert werden, was sich positiv auf die Leistung des Unternehmens auswirkt. Letztendlich ist es entscheidend, dass Führungskräfte als Vorbilder agieren und eine offene Kommunikationsebene schaffen, um Vertrauen und Teamarbeit zu fördern.
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Wie kann die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens durch effektive Führung und Mitarbeitermotivation gesteigert werden?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens kann durch effektive Führung gesteigert werden, indem klare Ziele und Erwartungen kommuniziert, Ressourcen bereitgestellt und Mitarbeiter unterstützt werden. Zudem ist es wichtig, ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Mitarbeiter motiviert sind, ihr Bestes zu geben. Durch regelmäßiges Feedback und Anerkennung können Mitarbeiter motiviert werden, ihre Leistung zu steigern und zum Erfolg des Unternehmens beizutragen. Letztendlich ist es entscheidend, dass Führungskräfte als Vorbilder agieren und eine offene Kommunikation fördern, um Vertrauen und Engagement der Mitarbeiter zu stärken.
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