Produkt zum Begriff Flexibilisierung:
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Personalentwicklung (Becker, Manfred)
Personalentwicklung , Um konkurrenzfähig zu bleiben, müssen Unternehmen und Verwaltungen das Leistungspotenzial ihrer Mitarbeiter optimal ausschöpfen. Doch wie wird eine theoretisch, konzeptionell, inhaltlich und methodisch ausgereifte Personalentwicklung für Mitarbeiter aller Ebenen gestaltet und umgesetzt? Das Standardlehrbuch gibt präzise und anwendungsorientiert Auskunft. Mit aktuellen Themen für eine zeitgemäße und wettbewerbsfähige Personalentwicklung. In der 7. Auflage gründlich überarbeitet und erweitert: Insbesondere die Themen Bildung, Förderung und Organisationsentwicklung, die wissenschaftlichen und normativen Grundlagen der Personalentwicklung sowie die Bereiche Funktionszyklus systematischer Personalentwicklung, Personalentwicklungsmarketing, Professionalisierung der Personalentwickler und Organisation der Personalentwicklung wurden erneuert und erweitert. , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 7. vollständig überarbeitete Auflage 2023, Erscheinungsjahr: 20230412, Produktform: Leinen, Autoren: Becker, Manfred, Auflage: 23007, Auflage/Ausgabe: 7. vollständig überarbeitete Auflage 2023, Seitenzahl/Blattzahl: 861, Keyword: Führungskräfte; Manfred Becker; Organisationsentwicklung; Peer Supervision; Personalentwicklung; Personalführung; Personalwesen; Weiterbildung, Fachschema: Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre~Makroökonomie~Ökonomik / Makroökonomik~Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft~Organisationstheorie, Fachkategorie: Betriebswirtschaftslehre, allgemein~Organisationstheorie und -verhalten, Bildungszweck: für die Hochschule, Thema: Optimieren, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag, Verlag: Schäffer-Poeschel, Länge: 235, Breite: 177, Höhe: 51, Gewicht: 1550, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger: 3518140, Vorgänger EAN: 9783791032436 9783791028521 9783791024486 9783791019949 9783791014814, Autor: 9783791047874 9783791026541 9783791047850 9783791032849 9783799263559, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0050, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
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Systemische Organisationsentwicklung
Systemische Organisationsentwicklung , Der Autor beleuchtet die relevanten Grundlagen, Methoden und Arbeitsweisen und veranschaulicht sie mit Fallbeispielen renommierter Unternehmen. Für Berater, Coaches, Trainer, interne Personalentwickler, Organisationsentwickler und Führungskräfte. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20140310, Produktform: Leinen, Titel der Reihe: Systemisches Management##, Redaktion: Schmid, Bernd, Keyword: Organisation; Unternehmenskultur; Organisationsberater; Bernd Schmid, Fachschema: Management / Organisationsmanagement~Organisationsmanagement~Beratung / Systemische Beratung~Systemische Beratung~Unternehmensentwicklung, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Seitenanzahl: XIV, Seitenanzahl: 278, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag, Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag, Verlag: Schäffer-Poeschel, Länge: 161, Breite: 231, Höhe: 21, Gewicht: 598, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0025, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1145970
Preis: 54.95 € | Versand*: 0 € -
Vordenker der Organisationsentwicklung
Vordenker der Organisationsentwicklung , Es gibt Vordenker in der Organisationsforschung, die bis heute nichts von ihrer Relevanz verloren haben. Dazu gehören Namen wie Drucker, Follett, Luhmann, Mintzberg, Senge, Watzlawick, Weick und einige mehr. Berater:innen beziehen sich auf sie, Wissenschaftler:innen zitieren sie und jede:r scheint sie zu kennen. Doch wer und was steckt dahinter? Wie hängen die bekannten Theoretiker miteinander zusammen und welche Bedeutung haben sie für heute? Das Buch liefert mit kompakten, aussagekräftigen Porträts einen Überblick über die Klassiker der Organisationsentwicklung. Deren Leben und Wirken, zentrale Konzepte des Werks, ihr Einfluss auf die Entwicklung der Organisationsforschung und die heutige Relevanz werden betrachtet. Eingebettet in die Theorielandkarte der Organisationsentwicklung werden ihre Konzepte anhand konkreter Fragen und Fallstudien lebendig gemacht: Was würde Bruno Latour hierzu sagen? Welche Konsequenzen hätte das für das betrachtete Unternehmen? Entwicklungslinien und Aktualität der Konzepte werden auf diese Weise spannend beleuchtet. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 49.99 € | Versand*: 0 € -
Organisationsentwicklung als Kunst
Organisationsentwicklung als Kunst , Im Zeitalter von Digitalisierung, Globalisierung und Künstlicher Intelligenz sind vorurteilsfreie Führung und Kulturentwicklung von essenzieller Bedeutung. Edgar H. Schein, der 2023 verstorben ist, stand für diese Art bescheidener, vorurteilsloser Führung, für das sogenannte »Humble Leadership«. Ed Schein übertrug die Theorien von Carl Rogers in den Kontext von Organisationen und Teams und ist berühmt für seine Kulturansätze und für die Grundlagen von Prozessberatung und Führung. Die Autor*innen aus dem Umfeld des Trias Instituts zeigen wichtige Grundlagen von Veränderungsarbeit, Führung und Kulturentwicklung in Organisationen auf. Mit ihren Texten würdigen Sie das Werk Ed Scheins, der die Kunst der Organisationsentwicklung wie kein zweiter beherrschte und prägte. Mit Beiträgen von Sylvia Böcker, Ana Campos, Hans Peter Erni, Anne Fanenbruck, Gerhard Fatzer, Margret Fischer, Michael Giesecke, Peter A. Gloor, Barbara Kellermann, Tibor Koromzay, Ivana Leiseder, Matthias Ohler, Kornelia Rappe-Giesecke, Michael Rautenberg, Claus Otto Scharmer, Edgar H. Schein, Peter Schein, Daniel C. Schmid, Sabina Schoefer und Johannes Terhalle , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 39.90 € | Versand*: 0 €
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Wie wirkt sich die Flexibilisierung von Arbeitsverhältnissen auf die Arbeitnehmerrechte aus?
Die Flexibilisierung von Arbeitsverhältnissen kann dazu führen, dass Arbeitnehmer weniger Schutz und Sicherheit genießen, da befristete Verträge und Teilzeitbeschäftigung die Rechte der Arbeitnehmer schwächen können. Es kann zu unsicheren Beschäftigungsverhältnissen und geringerer sozialer Absicherung führen. Arbeitnehmer können dadurch auch weniger Verhandlungsmacht gegenüber ihren Arbeitgebern haben.
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Wie wird die Flexibilisierung von Arbeitszeiten durch Gleitzeit in Unternehmen umgesetzt?
Die Mitarbeiter können innerhalb eines festgelegten Zeitrahmens ihren Arbeitsbeginn und -ende selbst bestimmen. Es wird erwartet, dass sie eine bestimmte Kernarbeitszeit einhalten und ihre Stunden entsprechend flexibel gestalten. Die genauen Regelungen und Rahmenbedingungen werden in einer Betriebsvereinbarung festgelegt.
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Welche Vorteile bietet die Flexibilisierung der Arbeitszeit für Arbeitnehmer und Arbeitgeber?
Arbeitnehmer können ihre Arbeitszeiten besser an ihre persönlichen Bedürfnisse anpassen, was zu einer besseren Work-Life-Balance führt. Arbeitgeber profitieren von einer höheren Mitarbeiterzufriedenheit, geringerer Fluktuation und einer effizienteren Arbeitsorganisation. Zudem können flexible Arbeitszeiten helfen, die Produktivität und Motivation der Mitarbeiter zu steigern.
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Was bedeutet der Begriff "Human Capital"?
Der Begriff "Human Capital" bezieht sich auf die Fähigkeiten, Kenntnisse und Erfahrungen, die eine Person besitzt und die sie in die Arbeitswelt einbringen kann. Es beschreibt die Wertigkeit der Arbeitskraft einer Person für die Produktivität und den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens oder einer Volkswirtschaft. Human Capital umfasst sowohl formale Qualifikationen als auch informelles Wissen und Fähigkeiten.
Ähnliche Suchbegriffe für Flexibilisierung:
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Möhrle, Ulrich: Immobilien in der Nachfolgeplanung
Immobilien in der Nachfolgeplanung , In der Nachfolgeplanung gewinnen Immobilien und Unternehmen mit Immobilienbesitz eine immer größere Bedeutung. Der Zeitpunkt und die Einzelheiten der Übertragung von Immobilienvermögen werden durch zahlreiche steuerliche und außersteuerliche Aspekte bestimmt, die sowohl bei Übertragungen zu Lebzeiten als auch bei Übertragungen von Todes wegen zu berücksichtigen sind. Nicht zu vergessen sind Liquiditätsbelastungen wie mögliche Erbschaft- und Einkommensteuer, Pflichtteilsansprüche und Zugewinnausgleichsforderungen. Die Übertragung von Immobilienvermögen ist ein komplexer Vorgang, bei dem es gilt, das Zivilrecht und das Steuerrecht optimal aufeinander abzustimmen. Nicht zuletzt aus steuerlichen Gründen sollte die Nachfolge frühzeitig geplant werden. Oftmals wird die konkrete Auseinandersetzung mit diesem Themenkomplex "aufgeschoben". Dies ist ein großer Fehler, gilt es doch rechtzeitig die Weichen zu stellen und so Familienvermögen langfristig zu sichern. Gerade bei umfangreichem Immobilienvermögen, ist eine frühzeitige Auseinandersetzung mit diesem Thema unabdingbar. Dieses Fachbuch zeigt Ihnen praxisnah die wesentlichen Aspekte der Übertragung von Immobilienvermögen auf. Sowohl die schenkung- und erbschaftsteuerlichen Folgen der Übertragung von Immobilien wie auch die zivil- und erbrechtlichen Grundsätze und Voraussetzungen werden detailliert betrachtet. Erfahren Sie, was bei der Übertragung von Immobilien zu beachten ist und wie Ihre Steuerberaterin oder Ihr Steuerberater Sie durch steuerrechtliche Gestaltungsüberlegungen unterstützen kann. So können zivil- und steuerrechtliche Regelungen sinnvoll genutzt werden, um Immobilienwerte rechtssicher und effektiv zu übertragen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 21.99 € | Versand*: 0 € -
Neuweg, Georg-Hans: Kompetenzorientierte Leistungsbeurteilung
Kompetenzorientierte Leistungsbeurteilung , Diese aktualisierte Neuauflage des in Österreich meistverkauften Fachbuches zur schulischen Leistungsbeurteilung führt verständlich in die Grundlagen der Prüfungsgestaltung und Notengebung ein. Es versteht sich als Nachschlagewerk für Lehrer*innen in Zweifelsfragen und als Lernbehelf für die Lehrer*innenausbildung. Neben wichtigen Bestimmungen aus dem Schulunterrichtsgesetz und der Leistungsbeurteilungsverordnung enthält das Buch praxisgerechte pädagogische Empfehlungen zur kompetenz- und förderorientierten Leistungsfeststellung und Leistungsbeurteilung. Ausführlich erörtert werden auch aktuelle Problembereiche wie die Herausforderungen durch Künstliche Intelligenz (z. B. ChatGPT), die Notengebung in der Sekundarstufe I oder der Umgang mit Kompetenzrastern. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 27.90 € | Versand*: 0 € -
Crashkurs Mitarbeiterführung (Raslan, Nadja~Hölzl, Franz)
Crashkurs Mitarbeiterführung , Neu als Führungskraft? Dieses Buch hilft Ihnen, Ihren Führungsalltag zu bewältigen und Sicherheit zu gewinnen. Es stellt Ihnen die wichtigsten Führungstechniken vor und bietet praktische Werkzeuge für die professionelle Führungsarbeit. Sie erfahren, wie Sie Führungsbeziehungen zu Ihren Mitarbeitenden und dem Team aufbauen, welche Unterschiede es zwischen Kritik und Konflikt gibt, wie Veränderungen gelingen und Sie eine zielführende Fehlerkultur etablieren. Mit zahlreichen Praxisbeispielen aus allen Bereichen der Führung. Inhalte: Was gute Führung bedeutet Kommunikation: Gespräche vorbereiten, Besprechungen moderieren, Feedback- und Beurteilungsgespräche Ziele motivierend definierend und kontrollieren Konflikte formuieren und lösen Führungsherausforderungen meistern Neu in der 2. Auflage: Führen in der virtuellen Welt , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 2. aktualisierte und erweiterte Auflage 2022, Erscheinungsjahr: 20221019, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Haufe Fachbuch##, Autoren: Raslan, Nadja~Hölzl, Franz, Auflage: 22002, Auflage/Ausgabe: 2. aktualisierte und erweiterte Auflage 2022, Seitenzahl/Blattzahl: 156, Keyword: Führen; Führungsinstrumente; Führungskraft; Führungstechniken; Konflikt; Leadership; Mitarbeiter; Mitarbeiter; Motivation; Team; Virtuell; hybrid, Fachschema: Führungskraft~Manager / Führungskraft~Business / Management~Management~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Motiv (psychologisch)~Motivation~Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft, Fachkategorie: Management: Führung und Motivation, Thema: Verstehen, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Haufe Lexware GmbH, Verlag: Haufe Lexware GmbH, Verlag: Haufe-Lexware GmbH & Co. KG, Länge: 240, Breite: 170, Höhe: 9, Gewicht: 271, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger: 2615900, Vorgänger EAN: 9783648114315, eBook EAN: 9783648166529 9783648166536, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 194815
Preis: 24.95 € | Versand*: 0 € -
Praxishandbuch Mitarbeiterführung (Lorenz, Michael~Rohrschneider, Uta)
Praxishandbuch Mitarbeiterführung , Mit diesem Praxishandbuch optimieren Sie Ihre Führungstechniken und meistern Ihre Führungsaufgaben! Anhand von 25 konkreten Situationen aus dem Unternehmensalltag, lernen Sie, angemessen und souverän zu agieren, z.B. bei Bewerbungsgesprächen, der Formulierung von Zielvereinbarungen, der Gestaltung von Veränderungsprozessen, bis hin zum Kritik- und Kündigungsgespräch. Sie erhalten die Grundlagen der wichtigsten Führungstechniken, konkrete Handlungsempfehlungen, Gesprächsleitfäden und Checklisten - damit sind Sie für jede Situation gerüstet! Inhalte: Führungsbasiswissen und Führungstechniken Mitarbeiter steuern, beurteilen, fördern Notfallkoffer für besonders schwierige und überraschende Situationen Virtuelle Teams - So gelingt die Führung auf Distanz Generation Y und Z: Herausforderungen und Chancen für eine neue Führungskultur Neu in der 5. Auflage: New Normal nach Corona sowie LUXXprofile in der Führungsarbeit Digitale Extras: Anleitungen Checklisten Musterformulare Gesprächsleitfäden , > , Auflage: 5. aktualisierte und erweiterte Auflage 2022, Erscheinungsjahr: 20220506, Produktform: Leinen, Titel der Reihe: Haufe Fachbuch##, Autoren: Lorenz, Michael~Rohrschneider, Uta, Auflage: 22005, Auflage/Ausgabe: 5. aktualisierte und erweiterte Auflage 2022, Seitenzahl/Blattzahl: 328, Keyword: Abmahnungsgespräch; Delegation; Führen; Führung; Führungstechniken; Gespräche; Gesprächsleitfäden; Konflikte moderieren; Kritikgespräche; Kündigungsgespräch; Mitarbeiter beurteilen; Mitarbeiter einarbeiten; Mitarbeitermotivation; Teamführung; Ziele vereinbaren, Fachschema: Business / Management~Management~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung, Thema: Verstehen, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, Verlag: Haufe Lexware GmbH, Verlag: Haufe Lexware GmbH, Verlag: Haufe-Lexware, Länge: 240, Breite: 176, Höhe: 23, Gewicht: 682, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger: 2710417, Vorgänger EAN: 9783648132494 9783648037232 9783648003343 9783448090758 9783448051421, eBook EAN: 9783648159729 9783648159712, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0008, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 39.95 € | Versand*: 0 €
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Wie beeinflusst die Flexibilisierung der Arbeitszeit die Work-Life-Balance der Mitarbeiter?
Die Flexibilisierung der Arbeitszeit ermöglicht es den Mitarbeitern, ihre Arbeit besser an ihr persönliches Leben anzupassen, was zu einer verbesserten Work-Life-Balance führen kann. Durch flexible Arbeitszeiten können Mitarbeiter ihre Zeit effizienter nutzen und stressige Situationen vermeiden. Eine gute Work-Life-Balance kann zu einer höheren Zufriedenheit, Motivation und Produktivität der Mitarbeiter führen.
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Was sind die Vorteile der Flexibilisierung von Arbeitszeitmodellen in einer modernen Arbeitswelt?
Die Flexibilisierung von Arbeitszeitmodellen ermöglicht es Mitarbeitern, ihre Arbeitszeiten an ihre individuellen Bedürfnisse anzupassen, was zu einer besseren Work-Life-Balance führt. Unternehmen können von einer höheren Mitarbeiterzufriedenheit, Motivation und Produktivität profitieren. Zudem können flexible Arbeitszeitmodelle dazu beitragen, Fachkräfte zu gewinnen und langfristig zu binden.
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Durch die zunehmende Flexibilisierung der Arbeitswelt ergeben sich welche Chancen und Risiken?
Die zunehmende Flexibilisierung der Arbeitswelt bietet Chancen wie eine bessere Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben, mehr Freiheit bei der Arbeitsgestaltung und die Möglichkeit, verschiedene Tätigkeiten parallel auszuüben. Gleichzeitig birgt sie aber auch Risiken wie Unsicherheit bei der Auftragslage, fehlende soziale Absicherung und eine mögliche Überlastung durch die ständige Erreichbarkeit.
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Wie wirkt sich die Flexibilisierung von Arbeitszeitmodellen auf die Zufriedenheit der Arbeitnehmer aus?
Die Flexibilisierung von Arbeitszeitmodellen führt in der Regel zu einer höheren Zufriedenheit der Arbeitnehmer, da sie ihre Arbeitszeiten besser an ihre individuellen Bedürfnisse anpassen können. Dadurch steigt die Work-Life-Balance und die Mitarbeiter fühlen sich wertgeschätzt und autonom in ihrer Arbeit. Eine flexible Arbeitszeitgestaltung kann somit zu einer höheren Motivation, Produktivität und Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen führen.
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